|
מתי טעיתם לאחרונה?
לא טעיתם?? זו ממש טעות...
לטעות, וכמובן לשיעור הנלמד באמצעותה, יש ערך עסקי, אימוני, ניהולי רב.
אז תרשו לעצמכם לטעות. זה לא רק מותר. זה אפילו כדאי ומשתלם...
ערן רותם, יועץ עסקי ושיווקי, מנטור ומלווה אישי למנהלים, מציג גישה שונה ומעניינת לחשיבות של הטעות.
למאמר המלא...
|
|
למרות שבד"כ אימון אישי אינו תהליך של הדרכה ו/או ייעוץ, אימון מנהלים בהנחיית מאמן אישי בעל ניסיון ניהולי מעשי בנוי מתמהיל של אימון אישי, הדרכה מקצועית וגם ייעוץ. מנהלים בדרגים שונים בונים את התמהיל במינונים שונים, בד"כ מנהלים צעירים או מנהלים זוטרים יבקשו יותר הדרכה, מנהלים בדרג הביניים יבקשו לעיתים קרובות ייעוץ בעוד מנהלים בכירים ינתבו יתמקדו יותר באימון אישי.
למאמר המלא...
|
|
גישות ניהוליות הן תיאוריות שונות שמנסות לייעץ למנהלים כיצד לנהל, ההבדלים ביניהם מושפעים מהשינויים הטכנולוגיים והתרבותיים במאה השנים האחרונות. מטרת התיאוריה הניהולית היא להסביר מציאות בתחום ארגוני מסוים, מסבירה את הסביבה הארגונית ומפחיתה אי-וודאות. עקב כך מאפשרת לנבא מצבים ולתכנן תגובה.
למאמר המלא...
|